Ayuda a los clientes a identificar las fortalezas de su negocio y a identificar las oportunidades de crecimiento y riesgos asociados. Preparamos y proporcionamos un análisis exhaustivo y objetivo, además de una hoja de ruta de adopción de MRM para la transformación y facilitar un modelo eficiente.
El éxito de programas de trasnformación depende del dominio del complejo conjunto de interdependencias entre manejo del riego, tecnologías e iniciativas de digitalización.
Subestimar la complejudad y el impacto financiero
Una estrategia digital comienza con un caso de negocio, y cada caso de negocio se calcula con un tiempo específico hasta el impacto. Una vez que las iniciativas de transformación se extienden más allá de la duración prevista del proyecto, el aumento del oste a manudo puede superar el valor previsto de la transformación original o llevar a su cancelación.
El marco Tech-Forward define ocho estrategias de negocio y tecnológicas interdepiendentes en tres vectores. Se desarrollara cada punto con detalle y descripción con beneficios y ventajas.
