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Digital Transformation
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Estrategia Empresarial Y Creación de Valor

CREACIÓN DE VALOR Y ESTRATEGIA

La creación de valor a largo plazo debe siempre estar alineada y tenerse en cuenta con los intereses de todos los miembros del consejo y directores de área de los clientes y organizaciones.

Una estrategia de Creación de Valor para la Dirección Ejecutiva de TEIPPO, son una serie de prácticas internas, controles y procedimientos bajo sistemas de innovación y transformación digital, que se deben adoptar para gobernarse a sí misma y presentarla a clientes para la toma de decisiones eficaces, cumplir la ley y satisfacer las necesidades de negocio de cada EMPRESA X y sus accionistas.

¿Por qué es importante?

Una estrategia de Valor identifica y cuantifica las cuestiones clave sobre las que hay que actuar para alcanzar la tesis de optimizar la inversión (Transformación e Innovación); es decir, en términos comprensibles para los accionistas y consejo:
  • Habilidad para Definir Visión y Estrategia enfocada en la ejecución
  • Reforzar y mantener los Resultados y métricas del negocio
  • Costos (adopciones para abordar el problema)
  • Duración (innovación continua)
  • Impacto empresarial (transformación en beneficios claros y específicos)

CALIDAD E INNOVACIÓN ESTRATÉGICA

Nos aseguramos de mantener la calidad a medida que creces. En TEIPPO, colaboramos con empresas para identificar e implementar prácticas de Innovación y Transformación Agile sostenibles que impulsan un crecimiento de alto impacto. Nuestras experiencia y capacidades incluyen:
  • Gestión de cartera para el crecimiento estratégico
  • Estrategia de producto y hojas de ruta para maximizar el valor estratégico
  • Identificar requisitos ágiles de los clientes para garantizar la funcionalidad
  • Conexión de End-toEnd con el cliente para ofrecerle asistencia a lo largo de todo el processo
  • Indicadores clave de rendimiento para medir el éxito
  • Estandarización de procesos y herramientas para aplicar las mejores prácticas
  • Evaluaciones operativas que revelan las optimizaciones necesarias y asignación de metricas
CALIDAD E INNOVACIÓN
Mantenga la calidad a medida que crece. TEIPPO trabaja con empresas para identificar e implementar prácticas de Innovación y Transformación Agile sostenibles para un crecimiento de alto impacto.
ENFOCADOS EN EL VALOR
Apoyar el ciclo de vida del cliente. Centrarnos en los resultados/objetivos empresariales. Crear un marco escalable para facilitar nuevas soluciones. Propuestas de negocio independientes de la tecnología. La seguridad es siempre una parte activa de cada solución.
Managed services first
ENFOQUE EN LOS PROBLEMAS DEL NEGOCIO
Para resolver los problemas empresariales reales, de mission crítica y continuidad, a los que se enfrentan nuestros clientes, todas nuestras soluciones deben venir gestionadas y seguradas por defecto.
Agile by default
ENFOQUE EN ASESORÍA Y GUÍA

Para responder a este mundo cambiante, un enfoque basado en consultoría como primer paso com nuestros clientes, permite una mejor colaboración y una entrega más rápida de valor.

Move in, move up
PEQUEÑOS CAMBIOS, GRANDES RESULTADOS
En lugar de centrarmos únicamente en grandes proyectos, podemos iniciar el viaje transformación de nuestros clientes con compromissos más agiles, Qickwins y guiarlos en viaje hacia la innovación.

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