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Digital Transformation
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Estrategia Digital

ESTRATEGIA DIGITAL

Las operaciones de servicios digitales de nueva generación transforman el modelo operativo de una organización mediante la aplicación de la tecnología digital

La automatización y las nuevas formas de uso de la información con modelos de inteligencia para trabajar tanto en la experiencia del cliente como en las funciones de mejora de negocio. Ayudamos a los clientes a detectar oportunidades emergentes, encontrar valor inesperado y crear o adoptar las mejores prácticas para sus negocios aprovechando todo el poder de lo digital.

Nuestra oferta incluye

Ofrecemos a nuestros clientes análisis de mercado y sectoriales, proporcionando información sobre los factores generadores de valor en la economía digital. Nuestro enfoque es inmersivo y experiencia centrada, orientado al desarrollo e identificación de iniciativas clave necesarias para equilibrar el valor y la inversión en la digitalización del modelo de negocio seleccionado, en conjunto con un programa de innovación y modelos de negocio.

  • Transformamos por completo tus procesos a través de soluciones analíticas y tecnológicas
  • Mejoramos la eficiencia tecnológica de tus gastos generales y administrativos
  • Lideramos grandes transformaciones tecnológicas y la planificación de programas estratégicos
  • Diseñamos la plantilla del futuro

Definimos Estrategias Digitales: Transformamos y reinventamos para desatar todo el potencial de lo digital

En el recorrido, colaboramos con nuestros clientes en la construcción de una hoja de ruta digital que transforma su negocio, ayudándolos a abordar preguntas cruciales, como:
  • ¿En qué áreas digitales debo enfocarme, como estrategia de entrada al mercado frente a innovación de productos/servicios? ¿Cuál de ellas será más rentable o representará un mayor riesgo para mi empresa?
  • ¿Debo priorizar la digitalización de mi modelo de negocio actual o dirigir inversiones hacia nuevos negocios digitales?
  • ¿Qué estrategias tienen el potencial de generar una ventaja lo suficientemente significativa como para justificar asumir un mayor nivel de riesgo?
  • ¿Cuál es el riesgo de quedarse rezagado en un cambio, y ¿varía según el tipo de disrupción o cambio digital?
  • ¿Es más efectivo realizar múltiples apuestas pequeñas o concentrarse en unas pocas de mayor envergadura?
  • ¿Puedo competir de manera efectiva contra mis competidores digitales?
Ayudamos a nuestros clientes a implementar digitalización y automatización en todo su modelo operativo de principio a fin

FORMA DE TRABAJAR ÁGIL

CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA

ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS DE GESTIÓN

GESTIÓN DEL TALENTO Y “RESKILLING”

CAMBIO Y GESTIÓN DE RIESGOS

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